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销量下滑老车主投诉,第三代名爵6能否赢回信任?

乐逗汽车

8257 2020-08-04

常言道,士别三日当刮目相看。

没曾料想,短短两三年时间,曾经那个赛道“约架”思域、昂克赛拉,发起飙来敢与高铁赛跑的上汽MG名爵“网红”车型——名爵6,已经从“当红主爵”的神坛上,快速跌落了下来。

2017年底上市后,一度月销量攀升至8000辆、万辆水平,成为15万元级别运动型家轿细分市场,最炙手可热的新晋明星选手。

到了2019年,名爵6的月销量已经快速跌至三四千台的水平,而且还是建立在各种变相降价、及终端大幅优惠促销的基础上。

进入2020年以来,名爵6的销量颓势还在继续。简直让人大跌眼镜。

名爵6怎么了?MG名爵品牌怎么了?

源自英伦,是资本也是包袱

众所周知,和捷豹、路虎、宾利、劳斯莱斯等品牌一样,上汽名爵MG品牌也是源自英国的一个老品牌。

从1924年诞生自英国牛津算起,迄今也快有了百年的历史。

不过和大不列颠的国家命运轨迹类似,伴随着日不落帝国的日薄西山,上述这些发迹于英伦的汽车品牌,无一例外都相继陷入了被他国车企集团收购的命运。

MG名爵于2005年先是被我国的南汽收购,后面2007年上汽整体将南汽收编之后,MG名爵和荣威品牌一道,成为了上汽集团自主乘用车品牌。

和荣威品牌有些许不同,MG被卖给咱们中国的车企时,连同品牌和车标啥的都一起打包出售了。

所以尽管本质上荣威和名爵,都早已经是名副其实的上汽旗下自主品牌,但为了彰显它的“洋品牌”基因和牛皮历史身份,名爵在营销宣传上自始至终将自己包装成,骨子里传承了MG百年品牌基因的“英伦品牌”。

这一点,同样源自英伦的荣威品牌就相对“低调”得多,不会有事没事刻意去给消费者强调和灌输,英伦品牌的身份。

所以尽管被上汽收编十余年,MG名爵迄今给很多国人消费者的印象,洋品牌不像洋品牌,国产品牌不像国产品牌。不伦不类。

过度营销,赢了流量输了销量

关于上汽MG名爵前几年在营销上是有多能造,显然不是前面提到的赛道“约架”、与高铁竞速等几起典型案例,所能概括得了的。

燃油版名爵6,秒天秒地秒思域、昂克赛拉等竞品不说,插混版名爵6更是一度拳打宝马、脚踢特斯拉Model 3。

战斗力爆棚、自信心爆表,有没有!

除了名爵6外,名爵SUV战略车型HS,一开始也是调子起的老高。

造型上号称采用了,与保时捷同款、同级仅有的“型面设计”,产品力对标二三十万元级别的合资品牌SUV。

至于自主品牌里面,起码也是要与领克01、WEY VV6一同下赛道跑跑的。

名爵HS拉着领克01、VV6一起比赛

不过后面的实际情况是,名爵HS上市指导价不仅没有向CR-V、RAV4等合资SUV看齐,起售价和中配主力车型,甚至与领克01、VV6等自主品牌同级竞品,存在不小差距。

在不少业界人士看来,前几年名爵在营销宣传层面,用力过猛、甚至一些做法“无节操”让人大跌眼镜,这些在为其赚足了眼球的同时,也会引起一些消费者的不适和反感。

尤其像名爵6与高铁竞速这种,事后被证明是厂家有意为之的低速“炒作”行为,更是被外界喷出翔。

三大件不够成熟可靠,老车主口碑不佳

毋庸讳言,任何时候产品是1,营销包装等都是0,如果产品本身不够硬核,营销做的越是卖力,砸招牌的速度越快。

名爵6碰瓷特斯拉Model3

这方面MG名爵6,无疑是个典型的案例。

作为名爵近几年最主推的一款,10-15万元价位区间紧凑级家轿车产品,名爵品牌在营销层面可以说把很大一部分的资源和精力,都倾斜给了名爵6。

上市前后的各种试驾、评测,及与竞品的“约架”不说,为了进一步“圈粉”,名爵还请了曾红极一时的饶舌歌手寿君超,给这款产品写了一首定制歌曲《当红主爵》。

“网红”气质十足,吸引了一大批泛90后年轻消费者的追捧。

不过据不少老车主们实际用车后反馈,名爵6所采用的1.5T+7DCT(干式)动力组合,变速箱顿挫明显不说,还屡屡曝出异响和抖动等问题。

有关名爵6的相关质量问题投诉,各大投诉网站及互联网平台上屡见不鲜。

即便是后面上市的HS,有关名爵的这套动力总成的各种问题毛病和投诉,依旧居高不下。

乐逗观察:

好的营销,的确能够给品牌助力和赋能,毕竟这年头相同价位消费者可择的品牌和车型,实在是太多了。

但万变不离其宗,营销再怎么卖力、甚至“无节操”,你最根本的产品本身,必须得给力。

老车主对于名爵6、HS的质量问题投诉

而产品给力的最基本要求,发动机、变速箱、地盘等核心三大件基本功,必须得扎实,成熟可靠性得行!

要不然,纵使靠各种花式营销赚足了眼球和流量,也收割了一时不俗的销量,最终没有积累好的用户口碑的话,被消费者和市场抛弃将是或早或晚的问题。

乐逗汽车注意到,从去年至今,MG名爵在品牌营销层面,相比以往似乎要明显低调收敛了不少,或许是意识到了“打铁还需自身硬”,暗下决心去“闭关”苦练内功去了吧。

要知道,按照名爵今年5月份刚刚发布的,全新Mission 100,到2023年MG品牌诞生100周年之际,MG名爵品牌要将产品覆盖到全球100个地区,年销量规模要达到100万辆,用户满意度力争做到100%。

而这个以“三个100”为核心的,Mission 100品牌战略,挑战不要太大!没点真功夫,那是万万不可能实现的。

作为Mission 100战略下的首款车型,以“绿”作为主打色的第三代名爵6,能否助力MG名爵重回赛道,我们拭目以待!

声明:本文由车市号作者撰写,仅代表个人观点,不代表网上车市。文中部分图片来源网络,感谢原作者。

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