8月3日晚间，不少人被一张微信截屏炸了锅。哪吒汽车某高管在14人的群聊中表示欲邀请WYF代言，意图制造热点，五分钟出圈。随后，哪吒汽车立刻决定开除市场负责人彭钢，群里所有发表不当言论的人员同时开除。

客观来说，虽然哪吒汽车没有请EYF代言，但哪它今天实实在在上热搜了！不论哪吒汽车以及投资方360官方如何及时做出回应，开除相关人员，但大多数人还是认为这就是哪吒汽车的“自导自演”。

首先，群聊的时间是晚上9点40分左右，但晚上11点多的时候，不仅群聊截图传遍汽车圈，哪吒汽车的官方声明同时也来了。这是只有局部的讨论，并没有相关报道。

在一个新闻还没有引起大众舆论之时，哪吒汽车就能在短短1个多小时便发布声明，且处理措施如此果断，这实在是不可思议。有这个精气神去造好车，一定是业内精品了。

其次，哪吒汽车的官方回应经过了数次修改，而且语气越来越强烈。特别是第二版把较为缓和的“解除顾问职务”调整为语气强硬的“开除市场负责人”，显然是有之前措辞太软的考虑。

更神奇的是，合众新能源CEO张勇以及投资方360也在当晚迅速回应。这效率，不可谓不高；这团队协作，不可谓不齐心协力。所有这一切叠加在一起，就是一场事先策划的阳谋。

而且，彭钢是哪吒汽车的特别顾问。众所周知，顾问本来就不是正式员工，压根不存在开除之说。那么，彭钢真的是哪吒高管吗？真的被开除了吗？真相或许只有哪吒汽车自己清楚。

彭钢本来的目的就是为了出圈，然后大家争相批判，热度一下老高了，感觉今天大家正好中了人家的圈套。这事一火，可能就连宝马奔驰都分不得清的女司机，都知道哪吒还出汽车了。

再来说到哪吒汽车，有什么品牌标签吗？技术方面的好像真没有，市场表现也不温不火。只记得它上次蹭热度是这种画风，或许品牌基因就是如此吧！

在我国的传统神话里，哪吒是一个勇于挑战传统势力，为了不连累家人，最终被迫自杀，师傅通过莲花复活成神的神话形象。这个过程是一个从世俗到神明、从凡人到天神的身份转换，是一个相对圆满的结局。

神话故事中哪吒精神可以总结为反抗精神，当代主流的解读更偏向于“破而后立、敢作敢当”，动画电影的诠释是“我命由我不由天”。哪吒汽车官网写明的品牌精神是“敢于尝试，直面挑战”。

哪吒刚做敢当，给他一次机会，的确是情有可原，针对吴亦凡事件，官媒已经频频发声，广大网民拍手称快，难道打压这种娱乐圈的不正之风，还有错吗？在此不难料定，彭钢的做法不是蠢就是坏！

无论如何，哪吒精神都跟“给每个人重新做人的机会”不相符。难道说神话中哪吒死而复生，就等于“重新做人”吗？哪吒销量刚起势，7月交付突破6K，身子骨还不硬朗，实在是禁不起这么作死。

作为前乐视控股CMO、易到用车CEO、哪吒汽车特别顾问，彭钢真的只会出馊主意吗？恐怕也不是，他“出奇招”，真正做到了不花钱办大事，成功实现“5分钟出圈”，只是踩到了底线问题。“低俗营销”在汽车圈屡次发生，是该好好整顿一下了。

更可怕的是，付乐、张洪汉对彭钢的提议高呼“niubi”，吕志军直言制造热点才是“营销之道”。背后暴露出的管理问题以及企业文化和价值观的问题，是否值得哪吒汽车三思？

还有一点细思极恐，一个14人的群就有“内鬼”？这也告诉我们一个道理：微信群也是公共场所，言行须注意，不要总是在群里拍上级的马屁，口是心非的！总之，群里少说话，人心海底深。

或许，哪吒汽车原来的团队只懂造车，不精通互联网传播，后来引入了360，一下就有了互联网基因。互联网+传统造车团队本身是不错的模式，新来的市场负责人重视互联网传播，为了流量和出圈，结果用力过猛了。

再来查一查这位脑洞大开，“请吴亦凡代言”的彭钢的底细，据百科介绍，彭钢曾是乐视控股前CMO、易到前CEO，拥有16年的广告从业经验，曾担任达彼斯广告中国区整合策略总监，奥美SohoSq广告运营合伙人。是中国大陆少有的本土背景成长起来的广告公司高级管理人员。

另有网友透露称，此前广汽蔚来公布车辆的硬件成本和利润单，呼吁所有用宁德时代811电池，车辆起火自燃，整车车企全赔、广汽蔚来支持比特币购车，这些明显存在争议的营销热点，主要策划人都是彭钢。

不过尴尬的是，这些热点营销时间，最后几乎全部翻车，广汽蔚来更是频频道歉，网友调侃，彭钢深谙日本的“躬匠精神”。

最后不得不说，从从业背景来看，彭钢不缺品牌传播的专业素养，但是乙方思维下往往精于战术而缺乏战略眼光，当然对于新势力，重用彭钢肯定是以吸睛为目的，但是最终难免为双刃剑误伤。

无论这一场恶意营销是否属于自导自演，从恶意赚取流量，被打压来说，哪吒汽车都是彻头彻尾的输家！

彼之蜜糖，吾之毒药。无论做什么行业，都要做到不忘初心。既然“哪吒精神”是给所有人一次重新做人的机会，那么如你所愿，大家是否要给哪吒汽车一个机会回炉重造呢？很遗憾的是，彭钢想给吴亦凡一次机会，但是他的老板却一次机会都不想给他！