当中国汽车市场褪去野蛮生长的浮躁，政策提质赋能、消费理性觉醒、格局迭代重构，共同将合资车企的转型之路推向深水区。这一阶段的较量，早已跳出价格内卷的低维博弈，回归技术积淀、体系实力与价值创造的核心赛道。诸多老牌合资车企在转型浪潮中步履蹒跚、陷入迷茫，而上汽大众凭借四十余载深耕中国市场的深厚底蕴，以长期主义为锚，以进取精神为帆，于合资转型2.0时代的浪潮中破浪前行，成为当之无愧的行业引领者。

合资转型2.0时代的核心底色，是“去虚向实、回归本质”。2025年，多部门密集释放政策红利，划定行业合规红线，以精准施策引领汽车产业向高质量发展迈进；与此同时，消费者褪去对概念噱头的追捧，将品质可靠、服务贴心奉为购车决策的核心标尺，汽车消费“脱虚向实”的浪潮席卷全域。行业“增收不增利”的困境，更倒逼车企跳出短期功利思维，回归用户价值本身——而这，正是上汽大众长期主义布局的精准预判与前瞻考量。

上汽大众的长期主义，从来不是墨守成规的固守，而是对行业规律的敬畏、对用户需求的坚守，更是对核心能力的久久为功。作为合资车市的领军者，它未曾在新能源浪潮中盲目弃守燃油车基盘，亦未在价格混战中透支品牌初心，而是锚定“油电同进、油电同智”的战略航向，稳步推进转型，步履坚定，行稳致远。

燃油车赛道上，上汽大众以“精耕细作”诠释长期主义的坚守。面对燃油车仍占据近五成市场份额的行业现实，2025年，途昂Pro、朗逸Pro等Pro家族车型密集登场。其中，途昂Pro率先搭载第五代EA888“机皇”发动机，这项国内现役最先进的动力技术，兼顾强劲动力与燃油经济性，破解传统燃油机痛点，未来将全面赋能更多燃油车型；与此同时，上汽大众深度打磨EA211发动机，成功落地米勒循环技术，为后续混动、增程产品储备了“黄金动力底气”。更值得称道的是，其推出的全系燃油SUV终身质保政策，以“服务平权”打破行业惯例，切实消解用户用车顾虑，将长期主义的承诺，镌刻在每一位用户的用车全旅程。

这份长期主义，更藏在对用户服务的极致深耕之中。2025年作为上汽大众的“服务质量年”，企业以用户为核心，通过“一客一群”专属服务、透明“一口价”购车等举措，持续优化服务体验，最终在CACSI测评中斩获合资品牌销售服务与售后服务双料冠军——这份荣誉，是百万用户对其服务品质的由衷认可，更是其长期深耕用户需求的最好佐证。截至2025年底，大众品牌经销商净增100家，总数突破千余家；上汽奥迪也在百余个城市建成超200家全功能用户中心，一张覆盖广泛、服务优质的渠道网络，为企业长期发展筑牢了坚实根基。

如果说长期主义是上汽大众的立身之本，那么进取精神，便是其引领行业的核心底气。不同于多数合资车企的被动跟随、亦步亦趋，上汽大众始终以主动破局的姿态，突破技术与体系的边界，这正是它与同级竞品拉开差距的关键所在。在智能化与电动化的转型浪潮中，上汽大众始终坚守德系品质底色，深度融合中国智能科技，既守住自身核心优势，更实现创新能力的全面跃升。

进取精神，首先彰显在智能化领域的敢为人先。上汽大众率先提出“油电同智”理念，打破新能源车型垄断智能配置的行业壁垒。Pro家族全系搭载IQ.Pilot增强驾驶辅助2.0系统，可实现高快NOA高阶辅助功能，兼顾安全与便捷，2025年销量达12.2万辆，较上年增长2.2倍，这份亮眼数据，直接印证了燃油车智能化的市场认可度；全新上汽奥迪A5L Sportback作为全球首款搭载华为乾崑技术的燃油车，实现德系机械质感与中国智能科技的无缝融合，上市后累计销量近1.3万辆，收获市场广泛赞誉。新能源赛道上，奥迪E5 Sportback首创“辅助驾驭”概念，既延续奥迪纯正驾控基因，又实现智能体验的全面跃升，精准契合用户对“智能+驾控”的双重诉求，上市即斩获“2026中国年度车”大奖，创下全新品牌首款车型上市即登顶权威奖项的行业纪录，累计销量突破6650辆，势头强劲。

进取精神，更体现在电动化布局的前瞻与提速。上汽大众未局限于单一能源路线，而是高瞻远瞩地构建起覆盖纯电、混动、增程的全维度布局，彰显深远战略视野。2025年，大众品牌正式开启ID. ERA新能源产品序列，首款车型ID. ERA 9X作为大众全球首款9系旗舰SUV，其工信部申报图的曝光，标志着上汽大众合资2.0战略正式迈入成果集中交付期；上汽奥迪也同步加速电动化布局，继E5 Sportback之后，第二款车型E7X外观设计正式揭晓，计划于2026北京车展惊艳亮相。2026年，上汽大众将集中推出7款全新新能源车型，全面覆盖不同细分市场，全力冲击新能源增长“第二曲线”，续写转型新篇。

而体系能力的全面革新，更是上汽大众进取精神的深层彰显。企业主动打破研发、生产、营销之间的部门壁垒，引入GTM组织与IPD、IPMS流程体系，推行“一款产品、一套班子”的精细化运营模式，大幅提升组织敏捷性，让每一项决策都能快速响应市场变化，让用户需求贯穿于产品定义、研发、生产、服务的全流程，形成“产品赋能服务、服务反哺品牌”的良性循环，为转型发展注入持久动力。

回望2025年，上汽大众以106万辆的终端销量圆满收官，大众品牌蝉联合资单一品牌销冠，上汽奥迪销量同比增长23%，连续三年创下销量新高。这份亮眼成绩单，是长期主义的厚积薄发，更是进取精神的生动诠释；相较于部分合资车企的转型滞后、战略摇摆，上汽大众“稳燃油、强电动、优智能、升服务”的清晰战略，为陷入转型困境的合资车企，提供了可复制、可借鉴的破局范本。

结语：

合资转型2.0时代，真正的引领者，从来不是追逐短期爆款的“投机者”，而是坚守长期价值、持续进取创新的“实干家”。上汽大众的实践已然证明，老牌合资车企的转型，无需抛弃自身积淀的技术与品牌优势，无需盲目复制新势力的发展路径，唯有在守正与创新之间找到平衡，以长期主义铸魂，以进取精神赋能，方能穿越行业周期，实现持续突破、行稳致远。

面向2026年，随着多款新能源车型的密集投放，上汽大众的转型成果将全面释放。凭借四十余载的体系积淀、矢志不渝的长期主义信念，以及永不止步的进取精神，它必将继续引领合资转型2.0时代的发展航向，以全矩阵产品与完善体系，为合资转型提供可落地的引领路径，为中国汽车产业的高质量发展，注入源源不断的强劲力量。