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行业纷纷跟进无人家务,为什么海尔领先一步?

响铃说

2026-03-16

作者 | 曾响铃

文 | 响铃说

2026年3月12日,上海AWE海尔智家展馆,一组正在真实运行的机器人和智能家电组队配合,它们在没有人参与的情况下,完成取衣洗衣收纳等家务工作,让“无人家务”照进了现实。

一年前,海尔智家率先提出“无人家务”理念,并推出AI之眼视觉感知技术,将行业从“语音指令控制”带入“视觉主动服务”的阶段。时隔一年,这一前瞻性方向已引发行业广泛跟进。

越来越多的企业将AI创新的目标从语音交互,逐步演进为通过提升视觉、感知等能力,进一步让用户解放双手,享受智慧生活。虽然大多数还停留在概念阶段,但可以确定的是,“解放家务”已成为整个行业的共识和发力方向。越来越多的企业提出向“零家务”、“零劳力”等解放家务的目标努力。

聚焦这一领域,海尔智家在2026AWE上又带来了最新成果——AI之眼2.0、三大类机器人、智家大脑的全面升级。这三者放在一起,拼出的是一张完整的“眼、手、脑”协同图景。它不仅让无人家务从愿景走向现实,更为全行业迈向真正的无人家务时代,树立了全新的技术标杆与体验标准。

无人家务,迈向“眼、手、脑”融合的系统时代

过去一年,行业的努力集中在第一环——感知。这是必要的,但也是不够的。一个家不能只有“眼”看得见,也要有“手”去做,有“脑”去想。

海尔智家今年完成的,恰恰是补齐了另外两环。

一、决策层的跃迁:能听会看会思考的AI之眼2.0

当前,整个家电产业正处在从单品智能向全屋主动智能跨越的关键阶段。过去行业聚焦的是让设备“听懂”,而真正的挑战在于如何让设备“看懂”需求。

AI之眼2.0的升级,表面上是在参数上的提升,比如识别种类更全、速度更快、精度更高等,实则当我们把它放在“系统”的视角里,它的真正进化在于从单一的视觉传感器,变成一个能够与其他感知模态协同的“信息入口”。

以搭载AI之眼2.0的卡萨帝指挥家套系为例,“AI之眼”认得食材,“AI灵耳”能听懂乡音,“AI云脑”做出最优决策:洗衣时匹配程序,储鲜时调控氮氧比例,烹饪时全程盯锅。家电从此进化为“AI智体”,让无人家务更进一步。

二、执行层的突破:三大机器人,让“看见”有了“回音”

如果说AI之眼2.0是感知层的升级,那么今年海尔智家发布的三大类机器人,则是执行层从0到1的突破。清洁机器人、家务机器人、陪伴机器人——这三类机器人的集体亮相,相当于给智慧家庭安上了可以执行任务的“双手”。

行业里做机器人的不少,做家电的也很多,但能把家电和机器人深度融合,让它们能在家庭场景进行复杂工作的还差点火候。从海尔智家的布局来看,具身智能已初现端倪,智慧家庭正在从“系统智能化”向“具身智慧化”跨越。

三、连接层的升维:从“连接设备”到“空间服务”的智家大脑

尽管无人家务已成行业努力的目标,但过去,行业谈智能家居,往往停留在“连接”层面,比如用App控制开关,用语音下达指令等。但海尔智家今年展示了一种完全不同的逻辑——从连接设备,转向空间服务。

依托行业首个智慧家庭操作系统UhomeOS,海尔智家大脑让家的管理从一列冷冰冰的设备列表,变成了一个可视化的、可交互的空间。更重要的是,这个“大脑”正在突破家的物理边界,向“人-车-家-社区”智慧生态持续进化。

二十年厚积薄发,海尔以“家底”拉开无人家务时代的关键代差

很显然,随着今年海尔智家拿出一套“眼、手、脑”覆盖的完整系统方案,在无人家务的产业方向上,它和行业之间已经拉开了一个关键的代差。这个代差,不在于某项技术的参数更高,而在于海尔智家对“智慧家庭”的理解更深。

如果只是“智能家电”,那比拼的是单品的聪明程度。如果是“智慧家庭”,那比拼的是系统级的协同能力。但是,如果智慧家庭的目标是“无人家务”,那它需要的是一场关于“类人”能力的完整数字化迁移。

在这个代差之间,海尔智家二十年来一点一点积累的“家底”,再次为它赢得了对“无人家务”这个迁移路径的预判和布局。

自2006年以Uhome入局物联网至今,海尔智家在智慧家庭领域已深耕近二十年。当大多数企业还在聚焦智能单品的开发时,海尔智家已经开始着手构建以场景为核心的智慧生态系统。

更关键的是,据IPRdaily最新发布的榜单显示,海尔智家已连续14次位居全球智慧家庭发明专利排行榜榜首,成为无人家务的核心技术支撑。

同时,庞大的数据积累与用户体验,也是其领先布局的关键。据欧睿国际数据,2025年海尔智慧家庭销售额位居全球第一。叠加连续17年全球大家电零售量第一,海尔智家已实现大家电+智慧家庭在全球市场的双双引领。截至2025年,海尔智慧家庭全球累计注册用户数已突破1.3亿,全年智慧场景交互次数达到了861亿次,每月有超70亿次的智慧交互发生。这些“家底”让它在通往无人家务的路上,始终走在最前面。

结语

从感知到决策再到执行,从视觉到大脑再到双手,海尔智家正在把“人”在家里的角色,一点点地转移给这个由技术构成的智慧系统。持续构建以用户为中心的平台服务型科技生态企业,海尔智家二十年来走的每一步,都在一步步接近那个更本质的目标——让家,真正学会像家人一样思考、行动和守护。

*本文图片均来源于网络

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【完】

曾响铃

1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;

2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员;

3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者;

4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员;

5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者;

6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业;

7  腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。

声明:本文由车市号作者撰写,仅代表个人观点,不代表网上车市。文中部分图片来源网络,感谢原作者。

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