在今天的内容环境里，企业家的声音并不少见，但真正由企业家亲自讲商业，反而是一件稀缺的事。

ET9会客厅不太一样。

它不是主持人采访企业家，而是由蔚来创始人、董事长、CEO李斌亲自发问、亲自对谈。

企业家聊企业家，经营者聊经营。

因为很多问题，只有真正坐在经营一线的人，才知道答案有多难。

他们聊的也不只是成功故事，而是怎么做选择、怎么面对周期、怎么判断行业、怎么处理技术变化，以及那些没有标准答案的时刻。

说到底，让真正创造中国商业的人，来讲述他们眼中的中国商业。

这可能是ET9会客厅做到60期，最有价值的地方。

从第一期开始，ET9会客厅就没有把企业家请进一个标准化的演播厅。

没有复杂的舞台，也没有刻意设计的“高光时刻”。

就是坐进ET9，面对面聊。这样的状态其实很难得。

没有主持人与嘉宾之间明显的距离，也少了一些“访谈节目”的套路。很多时候，聊着聊着，话题就从一辆车聊到一个行业，再聊到一个人的选择和坚持。

商业重新回到了它本来的语境里——人与人之间的交流。

而真实的身份、真实的现场，以及不同经历之间的碰撞，也慢慢形成了ET9会客厅自己的气质。

60期下来，坐进会客厅的并不只有企业家。

有用户，有产业链上的人，有汽车行业的同行，也有来自不同领域的实践者。

他们做的事情不同，经历不同，答案当然也不同。

但把这些对话放在一起，会发现一件挺有意思的事：

真正走在前面的人，好像都有一个共同点——他们都曾在没有标准答案的时候，做过一次选择。

有人选择创业，有人选择坚持，有人选择转型，有人选择在一个行业里熬很多年，也有人选择在变化发生的时候，往前再走一步。

所以60期真正留下来的，可能不是60位嘉宾，也不是60个话题。

而是一个个具体的人。

他们正在做什么、相信什么，又为什么愿意一直做下去。

过去60期，是一次次“看见”。

那么接下来，ET9会客厅还会继续去见更多正在创造、正在改变、正在向前的人。

因为真正有意思的人，永远在下一场对话里。

文｜赵小查

图｜网络