2026年一季度，国内乘用车市场寒意未消。新能源购置税政策调整、以旧换新补贴退坡，叠加2025年末需求提前透支的“透支效应”，再加上春节假期较往年延长，多重压力交织之下，车市整体承压明显。然而，身处这片“乍暖还寒”的市场环境中，神龙汽车有限公司却跑出了一条逆势上扬的曲线——一季度经营规模同比增长17.8%。这份扎实的“开门红”答卷，以“蓄势向新 稳健前行”的姿态，为行业调整期注入了一股确定性的暖流。

这份增长，并非偶然。它是战略定力的胜利，是执行效率的体现，更是产品价值与服务温度共同作用的结果。在“神龙复兴三年计划”的开局之年，神龙汽车以“固本培元、向新而行”为基调，稳扎稳打，用一套环环相扣的组合拳，在车市寒冬中点燃了属于自己的“确定性”火把。

战略先行：经销商大会吹响“集结号”

任何增长的背后，都离不开清晰的战略指引。2026年1月9日，在行业多数企业仍在总结复盘之际，东风标致与东风雪铁龙率先召开了经销商伙伴大会。这场大会不仅时间上抢占了先机，更在内容上释放了关键信号。

会上，神龙汽车面向全国核心经销商，系统解读了“神龙复兴三年计划”的顶层设计与实施路径。从“在中国 为全球”的战略定位，到打赢用户服务、营销攻坚、能力提升“三大工程”的战术部署，再到全面推进品牌、产品、渠道、生态“四大焕新”的中长期布局，神龙汽车将未来三年的发展蓝图清晰地呈现在合作伙伴面前。

尤为值得关注的是，此次大会推出了多项经销商支持举措。商务政策透明化、 “111服务机制”等一系列实实在在的政策，不仅稳定了经销商的信心，更凝聚了厂商协同、共赢共荣的终端攻坚合力。在行业普遍面临渠道压力、经销商信心波动的背景下，神龙汽车率先以战略确定性对冲市场不确定性，为后续一季度终端销量的稳健增长奠定了坚实的渠道基础。

战略清晰，执行方能有力。正是这场提前召开的经销商大会，让神龙汽车在一季度市场竞争中率先“起跑”，也为后续产品上市、服务落地提供了强大的渠道支撑。

服务护航：用“五心守护”筑牢用户信任护城河

如果说战略是增长的“骨架”，那么服务就是增长的“血肉”。在消费者愈发注重用车体验的当下，神龙汽车持续推进“以客户为中心”的转型，通过“五心守护行动”——买车放心、用车安心、服务贴心、换车开心、一路同心——构建起覆盖全生命周期的服务体系，形成了差异化的品牌护城河。

今年一季度，这份服务温度在“狮舞龙腾 暖心护航行动”中体现得淋漓尽致。春节前后，当大多数车企的服务体系进入“假期模式”时，东风标致与东风雪铁龙的售后服务却“春节不打烊”。从高速服务区的暖心驿站，到24小时在线响应的救援保障，神龙汽车用实实在在的行动，让用户在春运高峰期间感受到了品牌的陪伴。

更值得一提的是，春节之后，神龙汽车并未停下服务深耕的脚步。结合春季出行季，迅速启动了“春风关爱行动”，承接“暖冬行动”的热度，延续“五心守护伴知音”的品牌温度。从车辆免费检测到保养优惠，从车主讲堂到自驾出游保障，一套完整的服务闭环，将用户从“购买者”变成了“朋友”。

在车市整体承压、消费者持币观望的背景下，神龙汽车用服务的“温度”对冲市场的“寒流”。这种长期主义的服务思维，不仅提升了用户粘性，更将品牌信任转化为实实在在的销售回响。17.8%的增长数据背后，是无数车主在春节高速路上感受到的那份“暖心护航”，是服务团队在寒冬深夜依然坚守岗位的那份责任担当。

产品破局：新款凡尔赛C5 X以“高价值”激活市场

战略引领、服务护航，最终的增长落地，还是要靠产品说话。2026年一季度，神龙汽车在产品端的最大亮点，无疑是3月23日东风雪铁龙新款凡尔赛C5 X的“自在上市”。

这款新车以悦不凡、驭不凡、耀不凡三个版型面市，分别以11.37万元、13.37万元、15.37万元的一口价，精准切入市场竞争最为激烈的细分市场。但真正让市场为之侧目的，并非仅仅是价格，而是新款凡尔赛C5 X“不止于轿车 轻奢休旅范”的全新定位，以及在设计、舒适、科技等维度带来的多项升级体验。

在当前新能源政策调整、部分消费者持币观望的背景下，燃油车市场的竞争正回归本质——安全、可靠、驾控体验成为用户决策的关键砝码。新款凡尔赛C5 X正是抓住了这一消费理性化浪潮，用“不迎合、不将就”的产品态度，精准击中了年轻消费群体的核心诉求。

从“看不见的地方”下足功夫：1600MPa超高强度钢打造的车身结构，为安全提供了坚实保障；MCS大师级底盘调校+PHC自适应液压稳定技术，让驾控体验成为品牌最鲜明的标签；绿色环保隔音材料，则在细节处体现了对用户健康的用心。这些在配置表之外的产品力，恰恰是消费者在理性购车决策中最看重的“价值内核”。

与此同时，东风标致新408同样以法式锋锐设计和越级配置，与新款凡尔赛C5 X形成双车驱动的产品矩阵。两款车型在“好看、好开、好玩、好安全”的核心产品力上形成合力，共同推动神龙汽车一季度经营规模实现17.8%的同比增长。

品牌破圈：多维权威合作提升声量与公信力

产品是“里子”，品牌是“面子”。一季度，神龙汽车在品牌建设层面同样动作频频，通过多维度的权威合作，持续提升品牌声量与公信力。

在体育营销领域，东风雪铁龙延续了品牌贴近用户、传递活力的传统路径。3月15日，东风雪铁龙成为2026年国际篮联女篮世界杯资格赛·中国武汉的官方赞助商，凡尔赛C5 X成为赛事官方指定用车。这不仅是一次借势国际赛事扩大品牌声量的重要举措，更是品牌深化年轻化、提升价值的关键布局。当年轻消费者在体育赛事中看到品牌身影，品牌与活力、进取、国际化的正向联想便自然建立。

在创新营销层面，“学习强国”学习平台与东风标致、东风雪铁龙的战略合作，则体现了品牌对用户群体的深度洞察。3月4日，双方在北京国务院新闻办公室举行签约仪式，正式启动“学习积分激励购车”活动。用户可根据学习积分情况享受相应的购车支持，这一创新举措不仅拓宽了营销场景，更将品牌与积极向上、热爱学习的社会主流价值观深度绑定。

在品牌形象塑造上，东风标致和东风雪铁龙的品牌形象宣传片在中央电视台正式播出。登陆国家主流媒体平台，是双品牌建设的重要举措。通过央视这一权威平台，双品牌向全国观众清晰传递了品牌标识与核心价值，强化了消费者对品牌的认知与信任。

增长背后的“确定性密码”

回顾神龙汽车一季度的整体表现，17.8%的增长数字背后，藏着一套可复制的“确定性密码”。

战略的确定性，来自“神龙复兴三年计划”的清晰指引。从“固本培元、向新而行”的年度基调，到“三大工程”“四大焕新”的战术路径，神龙汽车让所有参与者都清楚知道“往哪走”“怎么走”。

执行的确定性，来自经销商体系的稳定与高效协同。1月率先召开的经销商大会，不仅稳定了军心，更明确了打法。透明化的商务政策、高效的服务机制，让厂商之间形成了真正的合力。

产品的确定性，来自对用户价值的坚守。新款凡尔赛C5 X与新408用“好看、好开、好玩、好安全”的产品力，在消费理性化浪潮中精准切中了用户对“品质”的核心诉求。当“冰箱彩电”不再新鲜，消费者开始重新审视一辆车的本质价值时，神龙汽车用扎实的产品力赢得了市场的认可。

服务的确定性，来自“五心守护行动”的长期深耕。从暖冬行动到春节高速暖心护航，再到春风关爱行动，神龙汽车用实实在在的服务温度，将用户留在了身边，成功从传统的“卖产品”思维转向“交朋友”的用户经营理念。

蓄势向新，稳健前行

首季告捷，是战略定力的胜利，是产品实力的胜利，更是服务温度的胜利。2026年是“神龙复兴三年计划”的开局之年，一季度的良好开局，为全年发展奠定了坚实基础。

面向未来，神龙汽车将继续坚持“固本培元、向新而行”的基调，以“在中国 为全球”战略为指引，筑牢生存根基，突破发展瓶颈。在品牌、产品、渠道、生态“四大焕新”的全面推进中，加快新能源与智能化转型步伐，系统构建面向未来的可持续竞争力。

神龙汽车正以清晰的路线图、扎实的执行力，在高质量发展的道路上稳步前行。17.8%的增长，不是终点，而是新起点。在“神龙复兴三年计划”的引领下，这家拥有深厚底蕴的汽车企业，正在用确定性对抗不确定性，用价值赢得市场，用服务温暖用户，书写属于自己的复兴篇章。