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《经济学人》:日本“汽车帝国”的寒冬

帮宁工作室

2026-04-16



「 唯一例外是丰田 」


编译 | 杨玉科

编辑 | 李国政

出品 | 帮宁工作室(gbngzs)


冬天来了。


上个月,在一场低落沉闷的新闻发布会上,本田汽车首席执行官三部敏宏(Mibe Toshihiro)宣布,这家日本汽车制造商在2025财年(截至2026年3月),录得自1957年以来首次净亏损。


他将为此承担个人责任——与副手一起自降工资30%。


本田并不是唯一承受巨大压力的日本汽车制造商。此后一周,在一个行业活动上,三部敏宏发出严重警告:“日本汽车行业正处于生死存亡边缘。”


他没有夸大其词。


日产汽车,这个曾经的全球销量第六大汽车制造商,目前正处在煎熬重组的第二年,计划到2028年关闭7家工厂。


对日本汽车行业而言,美国征收的25%关税已经侵蚀了利润。不过,对他们打击更大的是,中国竞争对手的迅猛崛起。


2019年,日本汽车制造商占全球销量的31%。但到2025年,他们的份额已经下降到26%。


尤其在亚洲,日本汽车行业受到冲击最大。仅在中国市场,自2019年以来,日本汽车销量下降三分之一。在东南亚,这个日系车的大本营,2025年,其市场份额从两年前的68%下降到57%。


曾经一度势不可挡的日本汽车制造商,怎么会出现这么大的问题?


核心原因在于,与西方同行相比,日本汽车制造商在电气化方面踌躇不前。许多日本汽车制造商对电动汽车的持续性持怀疑态度,而且,电动汽车在他们的汽车销量中所占份额极小。


传统燃油车占所有日本汽车制造商总销量一半以上。尤其是,陷入困境的日产,这一比例高达80%。与插电式汽车相比,大多数汽车都选择强调传统的混合动力汽车,这种汽车依靠发动机和再生制动来为电池提供动力,因此,混合动力汽车的组装更容易融入内燃机生产线。


出于大致相同原因,日本汽车制造商对氢动力汽车等替代技术表示出兴趣。


然而,在中国竞争对手的引领下,全球电动汽车仍然在快速增长。去年,包括插电式混合动力汽车在内的电动汽车,销量占全球汽车市场的26%,远高于2019年的3%。


在日本的邻国中国,采用电动汽车的速度尤其快——目前,在亚洲销售的汽车中,有三分之一是电动汽车。


电动汽车不仅在中国起飞。在新加坡,去年注册的汽车中,有45%是电动汽车。在泰国,日本汽车制造商早在1960年代就在那里建立了供应链,目前,电动汽车所占份额为20%,而且还在上升。


面对电动汽车的快速崛起,日本汽车行业终于姗姗来迟地增加电动产品。2024年,本田与美国通用汽车联合开发首款量产电动汽车。


问题是,制造电动汽车——实际上是带轮子的电脑,更多地依赖软件而不是复杂的硬件,因此,日本并不能发挥其在机械工程方面的传统优势。


三部敏宏在新闻发布会承认了这一点,承诺本田将加大对高级驾驶辅助系统(ADAS)等软件功能的投资。


日本汽车制造商正在尝试各种获取软件专业知识的方法。去年,日产汽车与正在开发自动驾驶技术的英国初创公司Wayve达成合作,以改进高级驾驶辅助系统。


但这样的合作成果好坏参半。上个月,本田汽车放弃了与日本科技巨头索尼的联合电动汽车项目。


日本投资公司Commons Asset的Shibusawa Ken表示,两家“引以为豪”的公司的组合从一开始就令人担忧。这家投资公司在押注本田汽车17年后,最近出售了本田的股份。


新的投资增加了日本汽车制造商的成本,而且,它们的总销量仍低于疫情前的峰值,因而挤压了利润率。


经纪公司伯恩斯坦(Bernstein)称,日本汽车行业单辆固定成本(包括研发和设备折旧)比10年前高出78%。在日本,工资上涨和不灵活的雇佣法律使得成本难以控制。


阴霾中的唯一例外是丰田汽车。


丰田汽车是全球销量和净利润最大的汽车制造商。作为传统混合动力汽车全球领导者,它占据40%市场份额。这意味着,它受益于美国总统特朗普(Donald Trump)执政期间美国取消对电动汽车的补贴。


尽管丰田汽车会长丰田章男(Akio Toyoda)对电动汽车的潜在需求规模表示怀疑,但该公司已经推出几款专门针对中国的电动汽车。这些汽车与比亚迪和华为等本土公司合作开发,为其提供了宝贵经验。


在日本汽车制造商(以及大多数西方汽车制造商)中,只有丰田汽车在中国保持稳定市场份额,占销量的6%(市场领导者比亚迪占13%)。预计到2027年,全球电动汽车阵容将扩大。



然而,一家实力雄厚的汽车制造商,和一批苦苦挣扎的汽车制造商,并不构成一个健康的行业。在东京,人们普遍猜测,为保持全球竞争力,日本汽车制造商将不得不进行整合。


2024年底,本田汽车和日产汽车开始就合并事宜进行谈判。按销量计算,这将缔造出全球第三大汽车制造商。但谈判后来在激烈争吵中破裂。


问题在于,合并后的本田-日产,似乎没有什么值得做的交易。


研究日本汽车工业的学者麦克·史米咖(Mike Smitka)认为,重叠的车型和难以整合的生产流程意味着,“当你整合时,会出现1+1小于2的结果”。


丰田汽车无疑处于最有利的财务地位,但它似乎更愿意通过持有少数股权来加强对行业的控制。它拥有斯巴鲁21%的股份、马自达和铃木5%的股份。


对于丰田汽车来说,付出昂贵的代价,去收购一家苦苦挣扎的竞争对手,不会获得多少好处。一位接近丰田汽车的人士说,“(日产汽车)将很难保持目前状态。他们的业务(对汽车巨头丰田汽车来说)没有吸引力。”


除合并之外,一些日本汽车制造商正在寻找其他合作方式。


日产汽车首席执行官伊万•埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)谈到对电线或钢材等商品化投入的联合采购标准,可以赋予汽车制造商对供应商更大的定价权。他说:“现在业内正在进行对话,这在两三年前不可能发生。”


当然,本田汽车和日产汽车仍可以找到整合部分业务的方法,比如整合电池供应链。


但话说回来,现在就轻视久经沙场的日本汽车制造商,还为时过早。他们需要大胆的创新才能生存。


(本文部分内容综合The Economist报道,部分图片来自网络)

声明:本文由车市号作者撰写,仅代表个人观点,不代表网上车市。文中部分图片来源网络,感谢原作者。

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