能力越大，责任越大！

从成立到今天，比亚迪已经发展成为了一家年营收超6000亿元、员工接近100万、销量全球前十，且业务涵盖新能源汽车、电子、新能源、轨道交通四大产业的巨型集团企业，各方面所要做的已经远远超出了追求企业经济利益的范畴。

如何以比亚迪经验所积累的文化、产业财富带动社会技术变革，并以此为起点，让人们感受到科技的便利与实现生活富足的机会，是比亚迪和比亚迪董事长王传福一直都在思考的企业愿景。

12月30日，比亚迪在深圳总部举行了30亿教育慈善基金启动仪式，比亚迪股份有/限公司董事长兼总裁王传福与来自全国的35所高校代表及28所科技馆、博物馆代表共同启动比亚迪30亿教育慈善基金捐赠，体现了比亚迪的社会担当。

很多人都关心，为什么比亚迪要拿出30亿来做慈善？在启动仪式上，王传福也对此进行说明，如果没有科教兴国战略，就不会有比亚迪的今天，也不会有中国新能源汽车的今天，比亚迪感恩国家科教兴国战略，感恩各大高校培养卓越人才。比亚迪捐资30亿聚焦教育慈善，用于高校奖学金及新能源技术科普，助推中国科教事业的蓬勃发展。

也就是说，我国人才的培育，对于比亚迪今天取得的成就有着难于估量的影响，而比亚迪在取得一定的成就之后，也非常愿意用部分收获来持续推动人才的培养，让这件事情变成一个良性的循环。

在活动现场，王传福与清华、北大、复旦等全国知名35所高校共同启动比亚迪30亿教育慈善基金捐赠，同时还将联合全国百余所高校设立奖学金，奖优励先，助力国家培养更多卓越人才。

此外，比亚迪还将向全国主要的科技馆、博物馆和部分学校，捐赠新能源车技术科普展具，推动新能源汽车技术的启蒙和普及，助力培育下一代工程师。首批将有28所科技馆和博物馆与比亚迪达成合作。

从1997年至今，28年以来，比亚迪从未中断应届大学生招聘。近两三年，比亚迪招收应届大学生数量超过5万，今年的硕士博士占比接近70%，研发人才占比接近80%。比亚迪通过完整的人才培养体系，实现了从学校到社会的“教育接力”。目前，比亚迪超过一半的高管和技术骨干从应届生培养而来。

比亚迪还为人才提供生活上的关心和照顾，为年轻员工提供研发公寓；为结婚成家的员工修建福利小区“亚迪村”，员工只需极低成本价就可购买；在员工子女的教育问题上，比亚迪出资建设了一所九年一贯制的“亚迪学校”，委托深圳中学管理，是深圳教育质量最好的初中之一，曾经创下5年3状元的奇迹。比亚迪重视人才、关心人才，想尽一切办法，为人才解决后顾之忧。

事实上，对于公益事业的投入，比亚迪早在2010年就已经开始做出表率。14年前的，比亚迪向西藏免费提供千套自主研发的总价值为2500万元的家庭能源系统，这是为藏区的农牧民专门开发的一套适合游牧民族生活习惯的能源保障系统，以帮助游牧民摆脱“无电”状态 。

在赈灾领域，比亚迪不仅做出了大笔捐赠，创新的新能源汽车产品也发挥了重要的互助作用。2021年夏季郑州暴雨期间，就有比亚迪车主将自己的爱车贡献出来，用新能源车自带的外放电功能帮助受灾群众为手机充电，进而成功联系上了救援队伍与亲属。

在如今的新能源时代，任何一个企业想要在领业内保持领先，最重要的都是人才。比亚迪捐资30亿教育慈善基金，就是为了中国汽车产业培养更多卓越人才，让中国汽车品牌能够造出更好的新能源车，也让中国汽车能够更快更稳的走向世界。