在多数品牌还在试图通过扩张来扩大版图或谋求生存机会时，在2024年表现亮眼的吉利集团，却在9月20日发布《台州宣言》，宣布企业进入战略转型的全新阶段。

3个多月后的2025年1月5日，在即将举办亚冬会的哈尔滨，吉利通过一场《台州宣言》解析会，向外界清晰地阐述了其对于未来发展的思考和战略部署。可以说，经过过去3个多月的实践和探索，吉利已经彻底梳理清楚了。

吉利控股集团CEO李东辉表示，《台州宣言》是吉利控股迎接新阶段挑战，致力实现新发展目标的战略纲领。为此，吉利控股制定了“一三三”战略航海图——遵循《台州宣言》这一个总纲，围绕“组织与文化转型、竞争力转型、管控模式转型”三大转型，强化“整车业务、核心零部件和生态业务”三大板块，推动集团实现“引领绿色智能通行生态”的2030愿景。

他表示，吉利控股未来三年的战略目标是：至2027年，整车销量将超500万台，成为电动化智能化变革和高质量发展的引领者，逐步形成差异化的绿色智能通行生态竞争力。

吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧进一步表示，《台州宣言》最核心的思考就是“聚焦汽车主业”。为了实现这一跨越式的增长目标，整个吉利乘用车版块要在今年实现271万辆的产销目标，其中包含150万辆的新能源销量目标。

“面对更加激烈的市场竞争环境，我们的拳头也要握得更紧。”安聪慧表示，战略整合和战略聚焦后，将形成“两横七纵”的布局，决胜全球汽车产业变革。

其中，“两横”指的是形成吉利汽车集团和极氪科技集团两大集团。其中，吉利汽车集团整合吉利、银河、雷达、翼真等，面向大众主流市场，加速新能源转型；极氪科技集团整合领克、极氪，组建全球领先的高端豪华新能源汽车集团。“七纵”指的是在包括整车架构、电子电气架构、智能驾驶等新能源汽车产业链的七大关键技术上，掌握核心科技，引领全链创新。

由此不难看出，战略整合和战略聚焦，不是战略收缩，而是握紧拳头出拳，是集中优势资源干大事、降本增效谋发展，也是应对“汽车产业变革持续深入、行业格局加速调整重构、市场竞争更加激烈复杂”的最佳解决方案。

1、极氪科技集团：打造中国高端豪华新能源品牌

2024年11月14日官宣的极氪和领克进行战略整合的消息震惊了汽车行业，很多人不理解吉利的意图是什么。在这次解析会上，安聪慧清晰地介绍了两个品牌整合的思路、目的和意义。

在安聪慧看来，从德系BBA，到美系豪华，再到日系三大高端品牌，无不伴随着汽车工业发展的重大历史节点。今天，伴随中国引领全球新能源汽车发展的新节点到来，属于中国的全球高端豪华新能源品牌，已经呼之欲出。

整合后的领克与极氪，完全具备这样的潜力。目前，双品牌已拥有全球超过175万的用户规模，也是全行业唯一兼具纯电、混动、超级电混的三大动力技术优势、掌握全产业链核心技术自研能力的品牌。

机不可失、时不我待。打造属于中国人的高端豪华新能源品牌，是极氪科技集团的使命与愿景。

但要想在全球高端豪华市场建立竞争优势，没有年产销100万台的规模是很难实现的。因此，整合既有利于强化双品牌的竞争力，同时，又能协同车型规划、技术路线、优化产业链布局，实现降本增效。

其中，领克定位“全球新能源高端品牌”，主打“潮流、运动、个性”，主攻20万及以上市场，小型车聚焦纯电，中大型车聚焦混动；而极氪则定位“豪华科技品牌”，主打“豪华、极致、科技”，主攻30万及以上市场，以中大型车为主，中型车聚焦纯电，大型车聚焦超级电混。

安聪慧表示：“在刚刚过去的2024年，领克与极氪的总销量已经突破50万大关，这是极氪科技集团的起跑线。2025年，极氪科技集团全年的产销目标是71万台，未来两年，极氪科技集团将成为年产销百万级的、全球领先的高端豪华新能源汽车集团，支撑吉利乘用车版块，乃至整个控股集团，实现更高质量的发展。”

2、吉利汽车集团：银河冲百万，让世界充满吉利

在《台州宣言》的指导下，目前吉利汽车集团已整合吉利、银河、雷达、翼真等品牌，面向大众主流市场，加速新能源转型。

其中，吉利中国星系列持续深耕燃油车市场，坚持“好品质、好安全、高价值”，持续保持中国品牌燃油车第一地位；吉利银河定位“主流新能源”，主打“实用、品质、安全”，聚焦10到20万元区间，实现主流家用市场全覆盖，纯电混动并举。

在此次解析会上，吉利汽车集团CEO淦家阅表示，吉利汽车集团2025年在新产品及技术创新、海外出口、能源多样化等方面，吉利汽车集团今年都将加速推进，挑战全年销量200万辆的目标。其中，吉利银河将推出5款全新产品，全年挑战年销100万辆。

这是一个非常有挑战性的目标。

要知道，2024全年，吉利银河的总销量约49.4万辆，同比增长约80%，以“高质优价”掀开“大厂新能源”破局之路。这意味着，2025年吉利银河的销量，要在去年的基础上再翻一番。

这样的增幅，放在存量市场之争的家用市场，可以说非常“炸裂”。

这一方面得益于吉利在技术研发领域的持续深耕。

“智能吉利2025”战略布局迎来了技术产出期，“一网三体系”的成效开始显现——GEA架构、神盾短刀电池、11合1智能电驱、雷神EM-i超级电混等行业领先的智能新能源技术全面上车应用，助力银河E5、吉利星愿、银河星舰7等新产品均成为各自细分市场的爆款。

另一方面，坚持守正创新和高质量发展，持续用代际领先的技术和高质优价的产品，满足消费者的出行需求。

淦家阅曾多次表示，吉利要打“价值战”，而不是打“价格战”。技术创新是降本增效最根本的手段，吉利会不断通过集成化和平台化造车，秉承智能精品车路线，从底层技术出发，继续挑战物理极限，打造高价值的产品，引领新能源汽车迈入品质新时代。

第三是营销创新。今年2月7日，第9届亚冬会将在哈尔滨盛大开幕。吉利控股集团启动了“冰雪同梦，吉利同行”的亚冬战略，助力打造一届“绿色、智能、人文”的亚冬会。吉利充分发挥纯电、智能电混、醇氢电动等领域的技术优势，向组委会交付了1250辆智能精品车，在火炬传递、交通保障、礼宾服务等多个场景提供安全可靠、清洁低碳的出行保障，进一步提升用户的认知度、信赖感和价值认同。

第四是持续发力海外市场。

淦家阅表示，作为一家全球化企业，吉利具备丰富的国际化资源，拥有众多的优势海外模式。以宝腾模式为例，通过产品、技术、供应链、人才等输出，宝腾模式已经发展为东盟的典范模式。未来，吉利将继续激活墨西哥、中亚五国等潜力市场，快速拓展越南、澳新、印尼等新兴市场，通过多重方式推进国际业务发展。据悉，吉利力争2025年实现海外市场15.6%以上的增长。

第五是持续发力醇氢市场。淦家阅认为，醇氢电混是北方地区新能源汽车方案的最优解。据悉，吉利年内将全球首发两款搭载全新一代“超醇电混”技术的全新产品，包括轿车和SUV各一款。而在此次亚冬会1250辆吉利保障车中，有350辆为醇氢电混汽车，这也是醇氢电混汽车首次大规模服务国际性体育赛事。

结语

吉利控股集团董事长李书福在2025新年致辞中表示，如何面对新的全球经济、气候的现实，抓住机遇迎接挑战，吉利给出的答案是“穿越周期、韧性成长、稳健前行”。

他表示，吉利已经开启了新的战略进程。“我们必须审时度势，严格落实《台州宣言》各项内容，时刻把握《台州宣言》精神，确保企业走在正确的发展轨道上。必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争，态度明确地坚守吉利企业核心价值观。”

可以说，尽管很少直接参与公司的运营管理，但在每一个关键的时间节点上，李书福总是能敏锐地发现行业趋势和市场变局，给吉利这艘“大船”指明前进的方向，并将吉利的企业文化和核心价值观不断发扬光大。

不念过去，不畏将来，无问西东。

（附上李书福2025新年致辞）