在车市竞争日趋白热化的2025年，不少品牌面临增长乏力甚至销量下滑的挑战。然而，东风风神却以“逆势增长37%”的亮眼成绩，交出全年累计销量突破13.8万辆的答卷。更值得关注的是，这一增长并非以压库或价格战为代价，而是建立在经销商盈利面提升50%、用户忠诚度持续走高的健康生态之上。在近期于武汉举行的“我们・向新再出发”2026商务大会上，东风风神系统揭示了其实现品牌、合作伙伴与用户“三方共赢”的底层逻辑。

一、精准聚焦家庭赛道，以产品力重塑品牌认知

作为东风集团自主品牌战略转型的重要载体，东风风神在品牌定位上展现了敏锐的市场洞察。面对多元化的汽车消费趋势，东风风神没有盲目追逐所有热点，而是锚定“智慧家享主流汽车品牌”的定位，深耕家庭用户这一基本盘。依托集团56年的造车积淀与超500亿元的研发投入，东风风神将“为全球家庭造好车”的理念，转化为一系列契合家庭真实出行场景的产品。

以2025年的市场爆款——新旗舰SUV风神L8为例，其以“越级空间、智慧座舱、高效电混、扎实安全”为核心卖点，成功塑造了“15万以内最舒适豪华座舱”的用户认知。这款车型并非简单堆砌配置，而是围绕家庭用户对舒适、安全、经济和智能的核心诉求进行深度开发。以L8为旗舰，配合针对七座大家庭的L9、聚焦年轻精致家庭的L7等差异化车型，东风风神构建了一个覆盖多元家庭结构、贯穿城市与户外场景的产品矩阵，实现了在主流家用车市场的成功卡位，为汽车央企的品牌焕新与市场化转型提供了可贵的实践样本。

二、深度践行用户共创，从“服务”到“同行”的关系升维

销量的增长离不开产品的成功，而产品的成功则源于对用户需求的精准把握。东风风神在行业内较早地系统化推进“用户共创”模式，真正将“与用户做朋友”落到了实处。

品牌建立了如L8用户直连通道等高效反馈机制，确保用户的声音能够跨越层级，直达产品经理与工程师团队，驱动产品在细节上进行快速迭代。线下，“风神绘客厅”等品牌活动已成为常态，品牌高管、研发工程师与车主们围坐一堂，围绕亲子出行、周末露营、日常通勤等真实生活场景展开坦诚交流。这种零距离的沟通，不仅让品牌获得了宝贵的一手需求信息，更在情感层面极大地增强了用户的参与感和归属感，将冰冷的买卖关系升华为带有温度的“家人”伙伴关系。

这一系列举措，标志着东风风神从传统的“服务用户”向“与用户同行”的战略转变。用户不再是营销的终点，而是产品进化与品牌成长的共同参与者。这种深度联结所构建的品牌忠诚度与口碑效应，成为其抵御市场波动、实现可持续增长的软实力。

三、重构渠道伙伴关系，以“共赢”夯实市场根基

健康的销售网络是销量增长的毛细血管。东风风神深刻认识到，经销商的盈利能力直接关系到品牌的终端活力和服务水平。因此，品牌将经销商视为“命运共同体”，系统性升级渠道赋能体系，核心目标直指“助力经销商盈利”。

在策略与方法上，东风风神主机厂“带头干”，为经销商输出了“三段式营销”、“打造超级IP”等经过验证的实战打法，提供了可复制、可落地的运营模板。在政策支持上，品牌提供行业领先的商务政策，通过降低建店成本、简化考核流程、搭配灵活金融方案等方式，切实为经销商减负增效。

更值得称道的是，品牌鼓励并赋能经销商进行本土化创新。例如，“厦门翔哥”通过打造本土化IP，用亲切的闽南语与客户沟通，将销售转化为交友；临沂的投资人躬身入局，亲自担任主播、产品专家和试驾员；昆明某店则精细化执行“三段式营销”，全面提升转化率。这些来自一线的成功案例，又在体系内得到分享和推广，形成了“学习-实践-分享”的良性循环。正是这种务实、同频、赋能的渠道哲学，使得东风风神在2025年新增180家终端门店，全国网络扩展至367家的同时，实现了经销商盈利面大幅提升50%的佳绩，形成了“产品带动渠道，渠道反哺品牌”的强劲内生动力。

四、技术储备筑牢长期主义护城河

在竞争激烈的汽车市场，任何营销与渠道的成功都离不开核心技术的有力支撑。东风风神背靠东风集团的全球研发体系，在核心动力技术、智能驾驶、车身工艺等领域持续深耕，为其“智慧家享”的定位提供了硬核保障。

其马赫电混系统最新一代1.5T混动专用发动机，以最高有效热效率45.18%获得中汽中心“能效之星”认证，实现了强动力与低油耗的卓越平衡，为家庭用户带来切实的经济性。在智能化方面，L2+级智能驾驶辅助系统覆盖多达28项高频用车场景，大幅提升行车安全与便利性。此外，一体化压铸等先进制造技术的应用，在提升车身刚性和安全性的同时，也为未来产品的成本优化和快速迭代奠定了基础。这些扎实的技术储备，构成了东风风神面向未来的“护城河”，是其践行长期主义、赢得用户持久信赖的底气所在。

结语

东风风神2025年的逆势增长，并非偶然的市场红利，而是一场系统性的胜利。它源于对“家庭赛道”的精准聚焦，对“用户共创”的深度践行，对“渠道共赢”的务实重构，以及对“技术领先”的坚定投入。这四者相互关联、彼此强化，共同构建了一个品牌、伙伴与用户价值循环增益的生态圈。

在汽车产业向电动化、智能化深度转型的浪潮中，东风风神的实践揭示了一个朴素的道理：无论技术如何变迁，回归用户真实需求、赋能合作伙伴成长、坚守核心价值创造，永远是品牌穿越周期、实现健康可持续发展的根本。站在年销13.8万辆的新起点上，东风风神正沿着这条“有温度、有竞争力”的增长路径，向着“智慧家享主流汽车品牌”的目标坚定前行。