编译 | 莫 莉

编辑 | 黄大路

设计 | 甄尤美

来源 | BBC，Reuters，ZAP SR

雪山脚下，一台升降机把刚焊好的车身放到流水线上。690台机器人先把钢壳焊成型，穿红裤子、白T恤的工人再把它变成整车，一辆车几乎每分钟就能亮着大灯驶离总装线。

BBC把这一幕写在起亚（Kia）位于斯洛伐克日利纳（Zilina）工厂里，也把斯洛伐克“世界第一大汽车制造商”（The world's number one carmaker）的现状摆到公众面前。

最新数字显示，这个头衔并非虚名。ZAP SR（斯洛伐克汽车工业协会）今年1月公布初步统计：2024年产量约99.3万辆，2025年回升至约107万辆。协会预计2026年约102万辆，随后在2027至2028年回到约108万辆水平。

虽然斯洛伐克汽车年产量远小于其他国家，却在人均上长期排在最前。以540万人口计算，这意味着斯洛伐克的产量密度接近每人每年0.2辆汽车。

按发达国家的界定标准，人均GDP达约2.5万美元左右便跻身发达国家行列。斯洛伐克虽早早迈入发达国家阵营，但2023年其人均GDP约为2.4万美元，也正因如此，这个地处欧洲心脏的小国，在网络上被称作欧洲最穷的发达国家。

那么，这个刚迈过发达国家门槛的冷门小国，如何把汽车变成第一产业？

一分钟一辆车

据起亚斯洛伐克公司披露，起亚位于日利纳的工厂年产能35万辆、员工约3700人，2004年至2024年累计投资约25亿欧元。

根据BBC在现场的描述，车身焊装之后进入总装，设备移动时会播放一段莫扎特，提醒周围员工让行。

48岁的装配工马塞尔·普孔（Marcel Pukhon）表示，自己从小就很喜欢车，曾在北爱尔兰和英格兰工作，后来回到斯洛伐克，如今能参与造车，这份工作算梦想岗位。

23岁的西莫娜·克尔诺娃（Simona Krnova）学商科，坦言不是理想工作，但她说家里有一半人在这里上班，想来试试，也喜欢同事，收入在当地算好。

她表示，斯洛伐克能生产这么多车让她很自豪，因为制造业在支撑社会。她表示，自己月薪约1300欧元，跟其他公司比起来还不错，之后还会涨。起亚表示，这家工厂的平均月薪是2400欧元。

这远高于该国整个经济体的平均月工资，官方数据显示，斯洛伐克2023年全行业平均月薪约1400欧元左右。

但与此同时，这也远低于欧盟平均水平约3417欧元。

汽车行业顾问彼得·普罗科普（Petr Prokop）表示，90年代斯洛伐克劳动力成本大约只有德国的20%。他认为今天仍有优势，工资大约是西欧的60%，但生产率高，所以依然具备竞争力。

起亚工厂里也能看到这种本地化。该工厂内，绝大多数员工是斯洛伐克人，韩国方面只有几十名高管，住在附近专门建的封闭社区。

此外，补贴与教育把产线绑定在当地。起亚没有披露2006年投产时拿到的激励细节，但其欧洲业务负责人马克·赫德里希（Marc Hedrich）表示，公司为电动车相关改造获得2900万欧元税收抵免，改造总投入为1.08亿欧元。

日利纳市长彼得·菲亚巴内（Peter Fiabane）则表示，起亚带动区域失业率下降，并带来超过2万人直接受雇于起亚及与其生产关联的企业。

当地技术学校有100名学生参加起亚赞助的双元制（dual programme），在学习和工厂之间轮换。日利纳大学（University of Žilina）每年约有400名毕业生进入汽车相关岗位。

小国为何能装下四家整车厂

斯洛伐克并不是单厂奇迹，而是整车厂集群叠加。

大众、Stellantis、捷豹路虎与起亚共同撑起了当地产能，沃尔沃汽车计划在2027年加入。

SARIO（Slovak Investment and Trade Development Agency，斯洛伐克投资与贸易发展署）介绍，除4家整车OEM外，本地供应商超过365家。

SARIO还强调了地理与制度的组合，在2000公里辐射圈内可覆盖约7.4亿消费者，同时斯洛伐克使用欧元、物流通达德奥等主要制造国，便于整车与零部件在欧盟内部快速流转。

在布拉迪斯拉发（Bratislava），大众工厂把四个品牌的车型放在同一屋檐下。大众公开信息显示，该厂生产大众Touareg，并生产奥迪Q7、奥迪Q8、保时捷卡宴以及斯柯达Karoq等。

在尼特拉（Nitra），捷豹路虎2018年开厂新闻稿称工厂年产能规划15万辆，首车为路虎发现（Discovery），随后路虎卫士（Defender）成为核心产品之一。

在特尔纳瓦（Trnava），Stellantis工厂长期聚焦小型车平台，车型会随集团策略在欧洲内部流转，产能也随订单波动而调整。

订单同样把这些工厂聚集到一起。

在起亚工厂现场，不少车是右舵，最大市场之一是英国，随后是西班牙、意大利与德国。起亚在英国销量排名第四，仅次于大众、宝马和福特。

马克·赫德里希把优势解释为斯洛伐克在欧洲腹地，连接大市场更方便。他还强调这里的供应链基础非常庞大。

与此同时，斯洛伐克低碳电力占比高，从水电到核电，并在增加可再生能源使用，使得在当地生产的电动汽车在部分市场更容易满足补贴条件，例如英国的电动汽车补贴。

国际能源署（IEA）给出的数据是：2023年斯洛伐克低碳电力占比约85%，核电约63%、水电约14%。

能源与车型结构正被一起进行投资评估。SARIO在2025年的行业材料中写到，斯洛伐克本土已在生产或规划生产多款新能源车型，2023年统计口径下，纯电车型5款，插电式混合动力车型12款。

对整车厂而言，这意味着供应链不仅要便宜且稳定，还要能在同一系统里完成从燃油到电动的切换。

新周期压力

如果回顾历史，斯洛伐克的转折点发生在1989年“天鹅绒革命（Velvet Revolution）”之后。

根据BBC，在捷克斯洛伐克社会主义共和国时期，当地车辆按西方标准来看，“粗糙、吵、费油又慢”。政权更迭后，大众1991年开始投资当时的捷克斯洛伐克车企斯柯达，并在2000年实现全资控股。随后，更多外资车企把工厂和供应链搬进1993年分裂后的捷克与斯洛伐克两国。

这条路径在中东欧并非孤例。

目前，捷克吸引了现代、丰田和大众；波兰有丰田、斯特兰蒂斯与大众。

与此同时，匈牙利有奥迪、梅赛德斯-奔驰和铃木；罗马尼亚有福特与雷诺；BBC还把塞尔维亚也纳入其版图，并提到福特在当地的布局。

这些国家都被低工资、工业传统与受教育工人所吸引。

不同在于斯洛伐克的依赖度更高。SARIO统计显示，汽车产业直接就业约17万人，直接与间接合计约25.5万人；汽车产业在2023年的工业生产收入占比约46.5%，对GDP贡献约10.4%。

当成本红利逐渐被工资上涨和电动化投入稀释，小国的下一题是能否把优势继续留住。

不过，电动化项目正在给这条曲线加上新的变量。

根据路透社报道，沃尔沃汽车在东部科希策（Košice）建设纯电工厂，欧盟已批准斯洛伐克为项目提供约2.67亿欧元国家补助，规划年产能约25万辆，但大规模量产启动被推迟到2027年初。

这次量产节点后移，把斯洛伐克汽车产业的另一面也放大：在一个年产量长期徘徊在百万辆上下、整车厂数量有限的国家里，一座规划年产25万辆的新工厂只要时间表调整，就足以影响外界对产量、用工和配套投资节奏的判断。