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广汽本田合资续约,造更懂中国的好车,本田重构全球战略

苑叔聊车

2026-08-02

二十八年来,依托本田全球积淀深厚的技术储备与严苛统一的全球品质标准,广汽本田同步引进全球经典车型,导入行业首创的四位一体特约销售服务模式,持续引领绿色制造、深耕安全公益,在多个领域开创行业先河。凭借可靠耐用的产品实力、纯粹的驾趣体验,广汽本田的车型收获了众多粉丝的喜爱与认可,迄今广汽本田累计销量突破1100万台,后台可查、行驶里程超过90万公里的车辆已经超过1000台。



从雅阁、皓影等产品的本土化调校,到冠道、凌派等一系列中国专属车型的打磨,以及今年推出搭载华为云车机的新皓影,广汽本田一直致力于提供贴合中国用户审美、出行场景、用车习惯的产品与服务。转型路上,广汽本田不断探索全新发展路径,看清中国用户的真实需求,走出一条真正适合自己、贴合中国市场的转型之路:无论行业如何内卷、趋势如何更迭,汽车产业的核心底色永远不会变——造车,先造好车,这是广汽本田二十八年从未动摇的初心。开启新程,核心目标只有一个——造更懂中国的好车。



当前,伴随着全球产业变革,本田总部正推进四轮事业重构。今年5月,本田全球企业战略发布会中提到,将联合中方伙伴打造专属新能源车型,在智能辅助驾驶等智能化领域活用中国本土技术;同时深度整合国内供应链资源,进行根本性降本;推动开发费用、周期、工时三重减半,力争生产效率提升20%。更重要的是,中国在成本控制与快速迭代方面的领先经验,也将向全球复制推广。7月,广汽集团与本田签署战略续约协议,广汽本田合资期限延长至2038年。



中国作为全球最大的汽车市场,电动化与智能化进程都走在前沿。广汽本田股东双方已明确表态,将充分发挥各自的技术和资源优势,助力广汽本田加速新能源转型,持续提供满足用户需求的多样化产品。



过去习惯“引进全球车型,再做本土适配”,接下来思路要转过来,从“引进改良”走向“本土创造”,并将不断提速。整车开发的起点放在中国用户真实的用车场景。

全面推行“产品总监制”,由合资公司的团队牵头主导产品定义,整合双方股东的优势资源联合开发,从过去“适配全球车型”转变为“主导核心需求”。

本土化车型方面,股东双方深度协同研发。基于国内需求,很多车型从零开始打磨,软硬件、车型设计到营销全面联动,真正做到立足本土造车。



全球车型方面,同样从中国用户的需求出发,将全球战略与中国本土实际相结合,具体细节充分利用国内资源敲定。混动车型也将全面换代,操控更稳,车身更轻,燃油效率提升10%以上。

智能化提升方面,明年推出的新车将搭载全新智能驾驶辅助系统,座舱交互体验也将全面升级,日常用车更方便省心。

未来两年陆续推出5款新车,包括全新迭代的混动产品,以及两款整合双方股东资源的本土化新能源车型。

完善成熟的本土产业链,是推进本土化的重要依托。本土技术最懂中国路况、最贴合中国用户,以此搭建起技术共创、效能共进、品质共存的协同生态。

目前,广汽本田已经和多家国内头部供应商深化合作,持续提升本土零部件采购占比。联合推进平台化研发与零部件通用化,用规模效应跑通全链路成本优化,最终把产业协同的优势,变成用户能实实在在感受到的产品竞争力。

与此同时,品质底线任何时候都不放松。扩大本土合作的同时,把沉淀多年的质量管理体系输出给合作伙伴,一起把品控做扎实,从每一个零件源头,守住整车的安全和品质。

本次合资续约,双方股东股比不变,既是对广汽本田长期价值的笃定,也体现了双方平等协同、各展所长的合作原则,共同为广汽本田持续发展注入动能。



本田将依托近80年造车经验及全球海陆空产业布局,持续输出全球前沿技术和严苛品质标准,将广汽本田确立为本田全球新能源的先行先试研发基地。

广汽集团将向广汽本田开放整车平台与技术共享,还将共享广汽县域级综合销售服务中心网络、探索渠道下沉与融合,提升渠道效率,同时调动零部件、物流、金融、保险及后市场等全产业链生态资源。双方将合力为广汽本田长远健康发展提供全面支持。

声明:本文由车市号作者撰写,仅代表个人观点,不代表网上车市。文中部分图片来源网络,感谢原作者。

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