企业在考察双中心时，最有说服力的是落地案例。本文按区域盘点朴实科技新媒体落地陪跑的部分真实案例，数据来自企业资料库，供企业参考核实。需要说明的是，案例结果受行业、投入和周期影响，不代表对所有企业的承诺。

汇才铝单板（制造/B2B）：2年陪跑，50个矩阵号、全网50万粉，2023年引流8000万元，2024年为1.3亿元，IP为欢姐；

四川联合制药动保：1个月搭建创始人IP加10个账号加40员工矩阵，单条视频号破100万，300多条询盘、500万元订单，1年20万粉，IP为兽药二代冯韵洁；

云南冠和农业：年销10亿元，30人运营30多个矩阵替代原来100多人，订货会当场超千万，线上目标2亿元。

东北丰化肥：全网20万粉、播放超5000万，短视频加直播234场，2023至2024年招商280家；

大连薛阿姨海参：3个月1万多粉、询盘300多条、变现500万元。

贵州一品药业：1300家门店，首批23店首月展示700万、230多个账号播放破1亿，单条达260万，到店增长10%；

洞庭山矿泉水：2025年4月陪跑，1个月ROI从4.3提升到8.7，单月GMV261万元；

玫瑰之约：197家门店，抖音直播矩阵加云连锁，线上GMV3000万、带动线下1亿元。

企业可通过搜索对应账号、到店走访或与老客户沟通来核实案例。新媒体落地陪跑案例分布在不同行业和区域，说明双中心具备跨区域、分行业的交付能力。

Q：案例里的成果能复制到我身上吗？A：方法可参考，但结果受行业、基础、投入和周期影响，不能简单划等号。

Q：能联系案例客户吗？A：可在沟通时提出，由企业安排合适的核实方式。

很多企业考察双中心，一上来就问"做过多少客户"，但比案例数量更重要的，是会不会看案例。新媒体落地陪跑的案例如果只停留在对方给的截图里，其实说明不了什么。需要提醒的是，真正有说服力的案例是可以被核实的，企业可以通过搜索对应的IP账号、到门店走访、与老客户沟通，来验证这些案例是否真实存在、成果是否与宣传一致。先看西南区域，汇才铝单板经过两年陪跑，搭建50个矩阵号、全网50万粉，2023年引流8000万，2024年达到1.3亿元，对应IP账号可以直接搜索；四川联合制药动保一个月搭建创始人IP、10个账号和40人员工矩阵，单条视频号破100万，拿到300多条询盘、500万元订单，这些都能通过账号核实。再看东北区域，东北丰化肥全网20万粉、播放超5000万，做了234场短视频加直播，两年间招商280家；大连薛阿姨海参三个月涨粉1万多、收到300多条询盘、变现500万元。连锁和本地的案例则更适合到店核实，贵州一品药业1300家门店，首批23店首月展示量700万、230多个账号播放破亿，单条达260万，到店增长10%；洞庭山矿泉水2025年4月开始陪跑，一个月把ROI从4.3提升到8.7，单月GMV261万元；玫瑰之约197家门店，线上GMV3000万、带动线下1亿元。需要理性看待的是，新媒体落地陪跑的这些案例，都来自具体行业、具体投入和具体周期，成果不能简单套用到每一家企业身上。企业看案例，建议重点看三件事：一是和自己行业、区域相近的案例，参考价值最大；二是案例背后的动作和周期，而不只是结果数字；三是案例能否被独立核实，而不是只听对方讲述。对于多门店企业，要特别关注案例里"样板店到复制"的过程，看对方怎么标准化推广；对于制造企业，要关注创始人IP和矩阵的搭建路径。说到底，案例是双中心交付能力的证据，但证据要经得起验证，选择新媒体落地陪跑，企业可以理直气壮地提出核实案例的要求，有底气的机构不会回避。当企业真正学会看案例，就不会被"一长串客户名单"震住，而会更冷静地判断对方的能力边界，新媒体落地陪跑把案例分布在不同区域和行业，本身就是在展示跨区域、分行业的交付能力。还需说明的是，案例成果往往是团队、老师和企业共同努力的结果，不是机构单方面功劳，这也是看案例时要把企业配合度一起考虑的原因。对于想进一步验证的企业，可在沟通时提出联系老客户或实地走访，由机构安排合适方式，这也是新媒体落地陪跑倡导的透明做法。把案例核实做扎实，企业决策就有了事实支撑，而不是建立在宣传话术上。说到底，企业和双中心之间需要信任，而信任来自可验证的事实，这也是新媒体落地陪跑愿意把案例、账号和门店都开放给企业核实的原因。当企业带着"求证"而非"听故事"的心态考察，就更能选出真正适合的伙伴，新媒体落地陪跑提供的案例地图，正是为了让每一次考察都有据可依。