2026年，“十五五”开局启新，中国经济正稳步迈向高质量发展纵深，作为国民经济的重要支柱，中国汽车产业也站在了从“规模领先”向“价值引领”跨越的关键节点。中国已连续16年稳居全球汽车产销榜首，2025年以长城汽车为代表的龙头企业海外销量再创新高，但“大而不强”的隐忧始终存在——价格内卷、品质透支、信任缺失等问题，已成为制约产业向“汽车强国”跃迁的核心瓶颈。全国两会落幕之际，《人民日报》独家专访长城汽车董事长魏建军，这位扎根行业36年的“老兵”，以“立信”为核心，直指产业痛点、给出破局路径，其深刻洞察与实践探索，为中国汽车产业高质量发展提供了重要指引。

此次专访是魏建军一年内第三次登上这一权威媒体平台，这一频次也彰显了行业与社会对其“公信力先行者”角色的高度认可。作为中国汽车行业任职时间最长的掌门人之一，魏建军亲历了中国汽车从无到有、从弱到大的全过程，更敏锐捕捉到近年来行业快速发展背后的深层隐忧。专访中，他直言不讳地指出，中国汽车要实现由大变强，核心从来不是技术、规模或销量，而是公信力——“技术可以被追赶，模式可以复制，但‘信’字千金，既是车企立足百年的基石，更是产业走向全球的底气”。

立足行业发展现状，魏建军精准剖析了当前中国汽车产业面临的四大时代课题，每一个都直击行业痛点、关乎产业根基。其一，引导造车企业回归价值创造本源。近年来，资本过度干预导致部分企业沉迷短期逐利，偏离造车初心，深陷价格战内卷的泥潭。与之形成鲜明对比的是，长城汽车始终坚守长期主义，组建起2.3万人的工程师团队，平均每4名员工中就有1名工程师；连续三年研发投入超百亿元，2025年专利授权量达5726项，其中新能源汽车专利授权量2411项，两项数据均位居自主整车集团首位，用实际行动践行“以技术立身”的价值导向。

其二，助力用户重新建立对汽车产品的信任。在无序竞争环境下，部分企业为抢占规模不惜牺牲品质，出现参数虚标、伪创新等乱象，诸如隐藏式门把手牺牲安全、承诺难以兑现等问题，持续消耗着用户对整个行业的信任。魏建军尖锐指出，企业若为短期利益牺牲品质，最终受害最深的终将是选择该品牌的用户。对此，长城汽车主动破局，投入5亿元建设亚洲规模最大的安全碰撞实验室，推出“购车防忽悠指南”揭露行业潜规则，弃用各类争议性设计，以“十年后车辆是否依然可靠”为核心检验标准，用实打实的品质守护用户信任。

其三，推动行业竞争回归真实实力比拼。在零和博弈思维主导下，部分主机厂过度挤压供应链利润空间，导致产业链韧性受损，进而动摇整车产业的信用根基。魏建军始终认为，主机厂与供应链并非对手，而是命运与共的生态共同体，保护产业链健康发展不仅是企业的责任，更是其长远发展的必然选择。早在2018年，长城汽车便推动旗下零部件公司独立运营，如今诺博汽车已成功进入宝马等国际品牌的全球供应链，构建起共生共赢的产业生态，为全行业树立了典范。

其四，推动产业出海实现全球信用共建。魏建军强调，世界上真正的汽车强国，必然是产业输出而非单纯的商品出口，“唯有带着产业、带着文化，深度融入销售地，才能让中国品牌真正获得全球认可”。目前，长城汽车已在欧亚地区、泰国、巴西建成3个全工艺整车生产基地，在厄瓜多尔、巴基斯坦等地布局多家KD工厂，海外销售网络覆盖170多个国家和地区，累计海外销量超140万辆。其中，泰国罗勇新能源工厂本地化率达40%，巴西伊拉塞马波利斯工厂年产能达5万辆，计划三年内将本地化率提升至60%，通过全产业链本地化布局，推动中国品牌从“走出去”向“扎下根”转变，以实际行动构建全球信用体系。

面对四大时代课题，魏建军给出的破局答案清晰而坚定：先立公信力，才能立产业。在他看来，公信力不仅是降低全社会交易成本、提升产业运行效率的关键，更是企业穿越市场周期、抵御行业风浪的核心壁垒——从古丝绸之路的银票信义，到现代国际贸易的信用证体系，商业活动的本质始终是“信用”的流转，而汽车产业作为资金密集、技术密集、人才密集的行业，更是离不开信用的坚实支撑。

如何将“立信”从理念转化为可落地的实践？魏建军以长城汽车36年的躬身深耕，勾勒出覆盖用户、产业、全球三大维度的系统性路径，并凝练出“以质践信”“以合传信”“以行立信”的十二字真言。对用户立信，核心是“敢于兜底”，是死守品质底线、敬畏用户安全，是长城汽车投入近百亿元打造试验体系、模拟极端环境测试产品可靠性的执着，更是5亿元用户保障基金背后的责任与担当；对产业立信，关键在协同赋能，通过技术开放、标准输出，推动行业从“拼价格”向“拼品质、拼服务”转型，实现从“个体优秀”到“群体卓越”的跃升；对全球立信，核心是生态出海，通过研、产、供、销、服全链条本地化，将商业行为转化为价值共创，让信用扎根于属地发展的土壤——正如长城汽车在巴西获得总统卢拉的认可，在泰国辐射整个东盟市场，用本地化实践赢得了全球市场的尊重。

客观而言，中国汽车产业的“立信”之路并非一蹴而就，价格内卷的惯性、短期逐利的诱惑仍将长期存在。但魏建军的深刻思考与长城汽车的实践探索已经证明，“立信”从来不是空洞的口号，而是可落地、可复制的行动指南——它藏在每一项扎实的专利成果里，藏在每一次严格的品质检测中，藏在每一次对用户的真诚兜底里，更藏在每一处海外本地化的深耕细作中。