2024年9月20日，吉利控股集团在台州发布了备受关注的《台州宣言》，宣布公司未来将从此前的扩张战略转向更加聚焦的整合与稳健增长。这是吉利自2007年《宁波宣言》后再度进行的重要战略调整。面对全球经济的不确定性、行业技术变革和市场竞争的加剧，吉利创始人李书福强调，此次战略调整是吉利对未来市场趋势的深刻洞察和主动应对，目的是通过资源优化、技术创新及财务结构调整，实现企业的可持续增长。

一、全球经济环境的挑战与市场调整的必要性

1. 全球经济增长放缓与汽车市场需求变化

2024年，全球经济增长放缓趋势显著。据国际货币基金组织（IMF）的数据显示，全球经济增长率预计仅为2.9%，低于疫情前的水平。这一增长放缓直接影响了全球消费市场，特别是汽车行业，消费需求出现波动，生产成本上升以及供应链问题使得全球汽车市场充满不确定性。

中国市场虽然有所增长，但同样面临挑战。2023年中国乘用车销量约为2310万辆，同比增长3%，但这一增长速度远低于预期。尤其是传统燃油车市场的下滑，新能源汽车的增长未能完全弥补缺口，导致整体需求不振。

面对这一复杂的市场环境，吉利意识到过去“规模扩展”的策略已难以适应未来市场变化。因此，《台州宣言》明确提出，吉利将放弃无效扩张，转而通过优化资源配置、提升运营效率和聚焦核心市场，增强自身竞争力。

2. 汽车行业技术变革带来的压力

随着电动化和智能化技术的快速发展，全球汽车行业正在经历前所未有的技术变革。2023年，全球电动车销量已突破1200万辆，占全球新车销量的14%。尽管这一趋势为企业提供了新的增长机会，但技术变革也带来了巨大的资本和研发压力。

吉利在2023年财报中显示，全年研发投入达到260亿元人民币，占总收入的16%。这种高额的投入表明，吉利在新能源汽车和智能化技术方面取得了一定成果，但面对特斯拉、比亚迪等全球领先企业的竞争压力，吉利不得不重新评估资源分配与战略重点。

为保持市场竞争力，吉利计划在未来加大对新能源汽车和智能驾驶技术的投入，并通过战略调整将更多资源集中于核心领域。同时，减少对非核心业务的投入，避免因盲目扩展而分散企业资源。

二、财务压力与盈利能力提升的需求

1. 全球扩展带来的财务压力

吉利近年来通过并购沃尔沃、宝腾、路特斯等国际品牌，成功将业务拓展至全球市场。然而，全球化扩展带来的管理和财务压力逐渐显现。根据吉利2023年财报，全年营收达到1620亿元人民币，同比增长12%，但净利润仅为54亿元，净利润率略有下降。

尽管业务收入稳步增长，但企业的盈利能力未能与之匹配。全球扩展需要大量资金支持，吉利的财务杠杆逐渐增加，2023年总负债达到800亿元人民币，较2022年增长了10%。在全球融资成本上升的背景下，企业的高负债率成为了发展中的隐患。

为缓解财务压力，吉利通过《台州宣言》宣布将战略重点放在优化资金利用率上，逐步退出低效项目，以提高资本回报率并降低财务杠杆。这种战略收缩不仅能帮助吉利在市场变化中保持稳健增长，还能改善其财务结构，确保企业长远发展。

2. 新能源汽车领域的盈利模式转型

尽管新能源汽车市场迅速扩张，但高昂的研发成本和市场推广费用使得短期内难以获得高额利润。以吉利的高端品牌极氪为例，2023年极氪销量突破10万辆，同比增长200%，但由于研发和市场推广投入较大，品牌尚未实现盈利。

为了提升新能源汽车业务的盈利能力，吉利将在未来更加注重产品成本控制与效率提升。李书福在《台州宣言》中指出，未来吉利将在技术创新和成本优化方面加大投入，通过精细化管理和技术升级提高新能源汽车业务的盈利能力。

三、行业竞争格局变化与品牌差异化策略

1. 新能源汽车领域的竞争加剧

2023年，新能源汽车领域的竞争日益激烈。比亚迪、特斯拉等企业已经占据了全球市场的重要份额。比亚迪2023年销量突破240万辆，市场份额大幅提升，而吉利在新能源汽车领域的市场份额与这些巨头相比，仍存在一定差距。

蔚来、小鹏、理想等新兴企业凭借技术创新和智能化优势迅速崛起，也对吉利构成了严峻的竞争压力。吉利必须在品牌创新、技术突破和市场推广方面继续加大力度，以应对日益激烈的市场竞争。

2. 品牌差异化战略与智能化布局

为应对日益激烈的行业竞争，吉利在《台州宣言》中明确提出品牌差异化战略。吉利将继续推动旗下高端品牌极氪的市场扩展，同时通过几何、领克等品牌提升在中端市场的竞争力。李书福指出，未来的市场竞争将不仅限于产品层面，还将涉及品牌体验、用户服务和智能化技术的全方位竞争。

吉利还将在智能化领域进一步加强与科技公司的合作，通过与百度、腾讯等企业的战略合作，推动自动驾驶、智能座舱等领域的技术创新，提升品牌在智能化汽车市场中的竞争力。

四、管理与资源整合：提升运营效率

在全球扩展过程中，吉利面临管理复杂性和资源分散的问题。为了提升运营效率，吉利计划通过优化管理架构、精简业务流程和加强全球供应链整合，实现资源的高效配置。

李书福在《台州宣言》中强调，未来吉利将通过数字化转型提升运营效率。吉利将加大在智能制造和数据驱动管理方面的投入，利用智能化技术降低生产成本、提高生产效率。这不仅是吉利应对全球市场变化的必要措施，也是未来汽车行业的发展趋势。

五、战略收缩助力吉利未来发展

吉利在2024年发布的《台州宣言》标志着企业战略的重大调整。通过战略收缩，吉利将更加注重核心业务的增长、优化财务结构、提升品牌差异化竞争力和运营效率。此次调整并非简单的退缩，而是吉利在面对全球经济不确定性、技术变革和行业竞争压力下的主动应对。

这一战略调整为吉利的未来发展奠定了坚实基础，同时也为中国汽车行业提供了宝贵的经验和启示。在全球汽车市场快速变化的背景下，吉利的成功转型将为其他中国车企提供有益的参考，引导其在全球竞争中保持领先地位。