在新能源汽车行业竞争日趋激烈、整体市场承压的大环境下，传统车企的转型成效正逐步通过市场数据显现。近日，昊铂埃安BU披露2026年1月销量数据，单月销量达23591辆，同比增长63.9%。作为昊铂埃安BU组建后的首个完整运营月，这份成绩单不仅延续了此前的增长势头，也成为广汽集团体制机制改革落地见效的直接佐证。

回顾2025年，广汽集团在行业整体承压的背景下，全年终端销量达181.35万辆，实现连续三个季度环比正增长，展现出较强的复苏韧性。这份业绩的背后，离不开广汽集团以“番禺行动”为纲领，全面推进体制机制改革的战略部署，而昊铂埃安BU的率先组建，正是这一战略中的关键落子。

据了解，昊铂埃安BU组建的核心目标，是通过研发、渠道、服务等全价值链的深度协同，打破此前两个品牌各自为战的格局，规避内部同质化竞争，从而提升品牌在多变市场中的综合竞争力。从1月的销量表现来看，这种一体化运营模式已初步显现成效，不仅实现了销量的逆势上扬，也验证了双品牌协同发展的可行性。

渠道融合作为昊铂埃安BU运营深化的重要抓手，在短期内取得了阶段性进展。截至2026年1月底，埃安与昊铂已完成254家服务网点的整合升级，覆盖全国147个城市。不同于简单的网点合并，此次渠道融合采用并网销售、资源共享的模式，既让消费者可在同一网点体验到埃安“国民好车”的可靠品质，也能接触到昊铂“精英座驾”的科技魅力。

从实际价值来看，渠道融合不仅降低了昊铂品牌渠道拓展的成本和周期，借助埃安原有的庞大销售网络快速实现市场下沉，让用户的购车、用车体验更便捷；同时也提升了经销商的运营效率，通过资源优化配置，减少冗余投入，进而改善用户的到店体验，形成了厂商、经销商、用户三方共赢的局面。

为进一步凝聚合力、明确发展方向，昊铂埃安BU于1月24日召开了首届经销商大会。总裁张雄、副总裁杨龙、冯煜等核心高管携骨干团队集体亮相，分别就行业发展趋势、BU战略规划、营销渠道布局以及产品与科技路线等核心议题，与全国经销商进行了深入沟通。

此次大会既是昊铂埃安BU与合作伙伴统一发展认知的平台，也是在市场不确定性加剧的背景下，提振经销商信心的重要举措。会上，昊铂埃安BU再次明确“以用户为中心”的发展理念，确定埃安与昊铂将坚持“国民好车”与“精英座驾”的双品牌差异化定位，实现市场互补、协同发展，共同应对行业洗牌带来的挑战。

除了渠道与渠道端的协同，昊铂埃安BU在产品与营销层面也在持续发力，努力与用户建立深层情感共鸣。产品方面，继埃安i60上市首月销量破万、推动埃安C端市场增长后，昊铂埃安BU计划在2026年推出不少于5款全新车型，包括两大全新车系以及与华为深度共创的智能车型，全面覆盖主流到高端的多元市场需求。据规划，未来2至3年，该BU还将陆续推出超过30款新车型及改款车型，持续丰富产品矩阵。

营销层面，昊铂埃安BU摒弃了传统的硬广推广模式，更注重呼应社会情绪，实现品牌破圈。此前“埃安携手湘超冠军永州足球队”的合作案例，便是这一营销思路的具体体现。该合作从捕捉热点到落地执行仅用3天时间，既展现了BU体制下高效的市场响应能力，也通过助力地方体育发展，传递了企业担当，为行业提供了品牌与地域文化融合的参考范本。

在巩固国内市场的同时，昊铂埃安BU也在持续推进全球化布局。数据显示，2025年广汽埃安海外市场销量达30483辆，同比增长172.19%，展现出强劲的海外竞争力。目前，广汽埃安已成功进入欧洲、亚太、美洲等超过47个国家和地区，且在泰国、印尼拥有两座智能工厂，为海外市场的持续拓展奠定了基础。随着昊铂埃安BU的运营深化，后续更多全球化新产品的导入，海外市场有望成为其销量增长的重要引擎。

总体来看，昊铂埃安BU 1月的销量增长，是渠道融合、双品牌协同、产品布局等多方面发力的综合结果，也是广汽集团改革成效的一个缩影。对于传统车企而言，在新能源赛道的竞争已进入体系化比拼阶段，昊铂埃安BU的运营模式，为行业提供了一种可借鉴的转型思路。

展望2026年，昊铂埃安BU将以首届经销商大会为起点，持续深化双品牌协同效应，加速渠道融合的全面落地，推进产品焕新与科技升级，同时发力海外市场布局。在行业变革与竞争加剧的双重挑战下，昊铂埃安BU若能持续优化运营体系、精准把握用户需求，有望实现销量与品牌价值的双重提升，同时也能为中国新能源汽车产业的高质量发展注入新的动力。