签约仪式放在重庆，而非迪拜或阿布扎比，本身就传递出微妙的信号。

2月6日，阿联酋顶级豪华汽车经销商集团Abu Dhabi Motors（ADM）与问界在重庆签署战略合作协议。此时距离问界百万辆整车下线仅过去20余天。

ADM并非普通经销商——它是劳斯莱斯、迈凯伦、宝马等超豪品牌在阿联酋的长期合作伙伴，与宝马集团的合作历史超过40年，运营着全球最大的宝马零售综合体。

这样一家底蕴深厚的经销商集团，主动飞赴山城完成签约，颇有“登门求亲”的意味。

问界的回应同样干脆利落：战略合作达成后，迅速斩获首批订单，以亮眼成绩实现中东市场开门红，彰显出双方高效协同的合作实力。

一场看似平常的签约，背后是高端新能源汽车出海逻辑的深刻转变。

极限压力测试

阿联酋市场的汽车消费正在经历一场消费革命。过去，“土豪”标签背后是简单粗暴的贵价消费逻辑，如今精英阶层更看重“价值感”。

ADM服务的客户群体中，包括阿联酋皇室成员在内的52名超高净值人士组成“评审天团”，对问界M9等中东版车型进行了为期一个月的测试。

测试结果颇具说服力：三轮软件迭代验证、辅助驾驶里程累计5.39万公里、智能泊车超9300次。

——相当于每位测试者平均体验了超过1000公里辅助驾驶和178次智能泊车。

这种高强度、高标准的实测，更像是对问界的一次极限压力测试。

ADM的“反向签约”，某种程度上是对测试结果的直接回应。

但比测试结果更重要的，是问界在背后展现的体系化能力：仅用46个月达成百万辆下线，意味着其研发、生产、供应链和服务网络已经过市场充分验证。

数据显示，问界M9累计21个月稳居50万元级车型销冠；问界M8连续6个月稳居40万级车型销冠，问界M7累计交付突破40万。

同时，问界在杰兰路新能源汽车品牌健康度研究中，荣登2024年下半年、2025年下半年品牌净推荐值（NPS）第一，已成为用户心中“新豪华”的首选。在中国高端汽车市场中，是唯一连续三次获得品牌发展信心指数第一的品牌。

这些成绩构成的品牌画像，才是让ADM下定决心“登门求亲”的关键。

而对问界来说，此次合作是问界全球化战略的重要一步，ADM集团将助力问界快速切入中东高端新能源市场，进一步提升品牌全球影响力，推动品牌迈上新台阶，双方合作是时代机遇下的双向奔赴。

中东市场的三大价值

对问界而言，中东的战略意义体现在三个层面：

桥头堡效应：以阿联酋为桥头堡，问界获得了辐射三大洲30亿人口的战略支点。从上海到迪拜的海运成本仅为到欧洲的65%，到汉堡的45%。在此布局后，向非洲东岸的运输时间可缩短12天，向中亚的陆路运输成本降低28%。这种地理优势直接转化为强大的成本竞争力。

极端环境验证：中东的高温、沙尘是全球最严苛的天然测试场。日系车当年正是通过征服中东，建立了“皮实耐用”的全球口碑。问界选择在此首秀，就是要用最极端的环境证明其产品实力。

塔尖市场背书：阿联酋人均GDP超过4万美元，这里的消费者见多识广，极为挑剔。获得这个市场的认可，无异于获得了进军其他高端市场的“口碑背书”。

赛力斯汽车海外BU总裁王进表示，此次合作是AITO问界全球化战略中的关键节点。ADM在当地豪华汽车市场的渠道基础和资源积累，将为AITO问界在中东市场的本地化落地提供支撑，也为其进入更广泛的海外高端市场创造条件。

ADM CEO Syed Faiz Karim则承诺：AITO问界在技术能力、产品品质及品牌定位上的特征，与中东高端消费市场的需求具有较高匹配度。ADM将依托自身在渠道和运营方面的经验，推动AITO问界在阿联酋市场的长期发展，并在新能源豪华汽车领域挖掘新的增长空间。

这种合作模式，不同于传统汽车出口的“一锤子买卖”，而是建立在深度互信基础上的长期战略协同。

ADM的母公司联合萨格尔集团覆盖汽车、地产、酒店等六大产业，在阿联酋政商界拥有深厚资源。这意味着问界不仅能获得顶级的渠道支持，更能借助本地化力量快速建立品牌认知。对于注重圈层营销的豪华品牌来说，这种资源的价值难以用金钱衡量。

问界这场始于迪拜的远征，终点绝非仅仅是某个市场的销量冠军，而是要在一场跨越东西方的伟大文明对话中，让中国品牌成为不可或缺的参与者与定义者。

问界的大航海时代

问界的出海路径，呈现出与以往中国品牌截然不同的逻辑。

2024年，由问界M9、问界新M7、问界新M5组成的“问界山河·智驾欧洲行”车队，从重庆出发，历时38天，横跨亚欧大陆12个国家，行程约1.5万公里，最终抵达第90届巴黎国际汽车展览会。这场1.5万公里的长途测试中，辅助驾驶系统完成8800公里驾驶任务。

在2025年慕尼黑国际车展上，问界发布了专为中东市场深度定制的三款车型，吹响进军中东市场的号角并宣告问界正式迈入全球高端市场的门槛。

中东版问界系列车型深度契合当地需求，其智慧座舱支持中、英、阿三语交互并接入本地数字生态；硬件性能针对当地自然环境进行了全面强化，符合法规与用户习惯。

当年美系欧系进军中东所依托的由西向东的技术与资本流向，正在被一股强大的新动能取而代之。

中东产油国为摆脱对传统能源经济的依赖，纷纷推出雄心勃勃的现代化愿景，他们急需非石油领域的产业伙伴、资本和技术来实现经济转型。

中东开始“向东看”，遥相呼应的，是中国“一带一路”倡议。作为全球最大的工业国和新能源技术的领导者，中国是中东最理想的合作伙伴。

问界用五年时间完成百万辆积累，其意义不仅在于销量数字，更在于验证了中国品牌在高端市场的能力边界。

ADM的选择某种程度上代表了全球顶级渠道商的态度转变。

——当豪华汽车消费的核心从机械性能转向智能体验，经销商网络的价值评估体系也随之重构。

问界展现的OTA迭代速度、辅助驾驶系统成熟度等能力，正在成为新的核心价值。这场合作更深层的意义在于，它可能重塑中国汽车出海的商业模式。以往依靠低价竞争的模式逐渐被“技术溢价+本地化高端运营”替代。问界与ADM的合作，将为其他中国高端品牌开辟可复制的路径。

ADM集团选择与问界合作，本质是对问界品牌定位、技术实力、产品品质的高度认可，进一步夯实“全球高端智能豪华品牌”的定位，助力问界实现从“中国高端”到“全球豪华”的跨越。

而站在百万辆的新起点，问界的全球化叙事才刚刚开始。

中东市场既是试金石，也是放大器。这里的高标准消费群体和复杂使用环境，将成为检验智能汽车实力的终极考场。

而ADM的“登门求亲”，只是一个开始。当中国汽车品牌真正掌握技术定义权和品牌话语权，全球汽车市场的版图重构将不可避免。

问界的中东征程，注定会比沙漠中的驼队走得更远。