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赛力斯亏了15个亿,可谁才是真正的“受益者”?

橙子弟

2026-07-13

文:张硕


赛力斯亏了15到18个亿,这事乍一听挺魔幻。车卖得不算便宜,销量看着也还行,怎么就亏成这样了?

账其实不难算。一台车从生产线到车主手里,中间藏着太多看不见的成本。有观点认为,为了制造“供不应求”的场面,车辆被大量压向经销商渠道,这本身就是一笔巨大的损耗  。更关键的是,营销费用的占比高得惊人,有声音指出其营销开支规模几乎比肩某家横跨手机、家电、汽车的巨头,而赛力斯的业务盘子要小得多 。

另一个绕不开的变量是合作模式。有分析认为,无论整车业务盈亏与否,某些固定支出项目恐怕难以削减。这就导致了一个诡异的现象:单价较低的车型成为销量主力后,反而可能因为单台利润空间有限,叠加固定成本分摊,最终卖得越多亏得越多 。

所以这15个亿的亏损,与其说是卖车亏了,不如说是为品牌溢价和渠道扩张买的单。表面看是车企在亏,但产业链上的其他环节未必亏,甚至过得还不错。

至于谁在为这一切兜底?看看财报,答案或许比想象中更直接。


声明:本文由车市号作者撰写,仅代表个人观点,不代表网上车市。文中部分图片来源网络,感谢原作者。

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